Höhere Technische Bundeslehranstalt Hollabrunn
Fachrichtung Betriebstechnik/Maschinenbau
exconvis experience
exconvis, dessen Gründer Martin Schwarzböck sowie die Experten des exconvis-Netzwerks haben in den angebotenen Aufgabengebieten langjährige Erfahrung:
- Restrukturierung / Unternehmenssanierung
- Erstellung von Fortbestehensprognosen
- Unternehmensführung in der Krise
- Projektmanagement bei der Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
- Organisations- und Prozessoptimierung
- Verhandlungsführung mit strategischen Geschäftspartnern wie Lieferanten, Großkunden, …
- Begleitung und Unterstützung bei Bankgesprächen
- Unterstützung vor und in Sanierungsverfahren
- …
- Finanzmanagement / Controlling / Financial Consulting
- Analyse und Optimierung Refinanzierung
- Weiterentwicklung internes und externes Rechnungswesen (auch im Private Equity Umfeld)
- Planungsrechnungen für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
- Erstellung von Business Plänen
- Begleitung von M&A-Transaktionen bei Verkäufern (Sell-Side) und Käufern (Buy-Side)
- Post Merger Integration (vor allem im Finanzbereich)
- Reporting an refinanzierende Banken
- Verhandlung mit Lieferanten und Großkunden
- …
Diese Erfahrungen kommen aus verschiedensten Branchen. Zuletzt lag der Schwerpunkt der Tätigkeit in folgenden Branchen:
- Produzierende Industrie (vor allem Maschinenbau, Anlagenbau, Metallbau)
- Immobilien
- Erneuerbare Energien, E-Mobilität
- Absatzfinanzierung
Lebenslauf Mag. Martin Schwarzböck
Aus- und Weiterbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
Schwerpunkte: BWL der Industrie, Unternehmensführung, Finanzrecht und Wirtschaftsinformatik
Weiterbildung
Zahlreiche Weiterbildungen; unter anderem:
- Ausbildung zum Certified Turnaround Expert (CTE)
- Mergers & Acquisitions
- Projektmanagement für Führungskräfte
- Situative Mitarbeiterführung
- Konfliktmanagement
- Geschäftsprozessmodellierung
- Erstellung von Bilanzen nach IFRS
Beruflicher Werdegang
Cap Gemini Ernst & Young Consulting Österreich AG
Tätigkeitsschwerpunkt: Prozessoptimierung, Konzeption und Einführung von Berichtswesen-/Controlling-Systemen
Management Factory Corporate Advisory GmbH
Interim Manager mit Tätigkeitsschwerpunkt: Rent-a-CFO, Rent-a-Turnaround Manager, Rent-a-Controller, Financial Consulting, Turnaround Consulting
Übernahme von Management-Funktionen
Diverse Restrukturierungs-Mandate
ausgewählte Publikationen:
Restrukturierungstipp - Besser Downsizing als riskante Großaufträge
Restrukturierungstipp - verlässliches Rechnungswesen
Fortführungsprognose und Fortbestehensprognose
Noch Start-Up oder schon Unternehmen in der Krise
K-Businesscom Rental Services GmbH (Absatzfinanzierung)
Geschäftsführer in der Form Rent-a-CFO, große Kapitalgesellschaft
Operative Geschäftsführung mit Gesamtverantwortung für alle Unternehmensfunktionen einschließlich Budget- und Ergebnisverantwortung, Aufstellung des Jahresabschlusses und Zwischenberichten nach UGB und IFRS, Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie sowie der Aufbauorganisation und Digitalisierung der Prozesse, Gestaltung und Sicherstellung der Unternehmensrefinanzierung, Verantwortung für Risikomanagement sowie Backoffice, Vertrieb und Personal
exconvis Management und Beratung GmbH
Geschäftsführer und Gesellschafter
Finance Interim Management, Financial Consulting, Restrukturierung
Netzwerkpartner der Management Factory, MuC Macher-und-Coach sowie anderen Beratungsunternehmen
ausgewählte Publikationen:
Erfahrungen zur Budgetierung in dynamischen Zeiten
